EPIZODY
#13: Ondřej Filip – Když nemám výsledky, moje hodnota ve firmě klesá
Inner Game, práce s emocemi a Mindfulness – to jsou tři základní pilíře práce zkušeného kouče a současného viceprezidenta ICF ČR (International Coach Federation Czech Republic) Ondřeje Filipa. Uvědomění si sama sebe je podle něj klíčovým předpokladem pro vedení lidí.
Co Mindfulness je a co není? Jaké techniky z oblasti Mindfulness lze okamžitě využít a jaké přínosy to pro člověka může mít? A jak se to projeví třeba ve firemním týmu? Na tyto otázky, ale nejen na ně, Ondřej odpovídá v tomto rozhovoru.
Dozvíte se mimo jiné, jak lze všímavost trénovat a proč Mindfulness rozhodně není zázračnou pilulkou, která vám sama, bez vašeho přičinění, nalakuje život na růžovo.
Příjemný poslech.
Pokud se Vám nezobrazil přehrávač podcastu, můžete si jej poslechnout např. ZDE
#12: Roman Neubauer – Neustále se ptám, co lidé chtějí
Vyznáte se v termínech jako teambuilding, teamspirit, fun, outdoor, event, kick-off či off-site meeting…?
Přípravě outdoorových programů se Roman Neubauer věnuje už více jak 20 let. Dnes patří jeho firma Outdoor Solutions mezi úspěšné a respektované dodavatele teambuildingových kurzů. Společně prožité dobrodružství totiž utužuje vztahy. I ty firemní. O zákulisí příprav nebo o tom, co by se vlastně na firemním outdoorovém eventu mělo stát. A také co je nezbytné si v rámci příprav ujasnit. To všechno se dozvíte v tomto rozhovoru.
Pokud se Vám nezobrazil přehrávač podcastu, můžete si jej poslechnout např. ZDE
#11: Petr Žídek – Ve chvíli, kdy už hlava nemůže, objevíte potenciál ve svém těle
„Občas je dobré být jako malé dítě. Být otevřený, vypnout své předpoklady, nehodnotit a jen se dívat a zkoušet. Pak je možné všechno…“ říká kouč Petr Žídek.
Petr má za sebou úspěšnou kariéru v oblasti Public Relations a také v headhuntingu. Nyní už se však věnuje pouze koučování. Pracuje nejen s manažery, ale také s vrcholovými sportovci. Mezi jeho klienty patří MMA bojovníci, hokejisté, golfisté, nebo třeba mistr světa v dráhové cyklistice. Jaká jsou specifika mentální přípravy špičkových sportovců, co lze ze světa sportu přenést do byznysu a proč jsou občas sportovci jako malé děti? To vše, a ještě něco navíc, se dozvíte v tomto rozhovoru s člověkem, který stál mj. za úspěchem herce Jakuba Štáfka v jeho prvním oficiálním souboji v Oktagonu (MMA).
Pokud se Vám nezobrazil přehrávač podcastu, můžete si jej poslechnout např. ZDE
#10: Pavel Vosoba – Nejradši mám, když lidem změním pohled na svět
„Nejvíc mě vždycky nakoplo, když mi někdo řekl – to nedělej, na to nemáš!“
Kouč a spolumajitel poradenské společnosti M.C.Triton Pavel Vosoba se stal během své bohaté kariéry významným odborníkem na změnu postojů u lidí i firem. Sám tvrdí, že firma je živý organismus, který je nutné postupně připravit k vykročení na další úroveň. Na toto téma také sepsal několik úspěšných knih.
Proto pokud u vás ve firmě chcete udělat krok dál, tady se můžete dozvědět pár užitečných tipů. Proč si člověk myslí, že je nejchytřejší, když je mu třicet? A jak uvažuje, když je mu šedesát? To všechno vám prozradí Pavel Vosoba v tomto rozhovoru.
Pokud se Vám nezobrazil přehrávač podcastu, můžete si jej poslechnout např. ZDE
#09: Michal Čakrt – Většina MBA programů je mizerné kvality
Michal Čakrt patří k našim předním odborníkům na management, který studoval na zahraničních univerzitách a sám jej dnes vyučuje doma i v zahraničí.
Je autorem několika velmi úspěšných knih, zabývajících se typologií osobnosti a sám považuje typologie za nástroj vhodný především k sebepoznání. Přestože jsou typologie často využívány při výběru zaměstnanců, mnohem užitečnější informací může být podle něj např. škola, na které uchazeč získal své vzdělání. V rozhovoru se zastavíme hlavně u MBA programů, kterých je dnes k dispozici celá řada a jejichž kvalita je dle Michalových slov velmi nevyrovnaná.
A na konci rozhovoru se také dozvíte, co je podle Michala Čakrta příčinou 80 % všech manažerských selhání a neúspěchů.
Pokud se Vám nezobrazil přehrávač podcastu, můžete si jej poslechnout např. ZDE
#08: Šimon Pánek – Lživé výroky o Člověku v tísni neživím
Šimona Pánka asi není potřeba příliš představovat. Spoluzakladatel a dlouholetý ředitel největší neziskové organizace u nás Člověk v tísni a pro mnohé také jedna z výrazných tváří událostí listopadu 1989.
Jaké to je, vést organizaci s dvoumiliardovým rozpočtem, působící v 25 zemích světa a být partnerem světových vlád i velkých mezinárodních organizací? V čem je práce v neziskovém sektoru jiná, než v komerční sféře? A jak lze nabírat a dlouhodobě motivovat pracovníky, kteří se musí smířit s nižším platovým ohodnocením, než by mohli získat jinde? To všechno jsou otázky, na které tento rozhovor přináší odpovědi.
A také se dozvíte, co může být v současné situaci velmi inspirativní pro manažery ve firmách v oblasti hodnotového řízení a skutečného leadershipu.
Pokud se Vám nezobrazil přehrávač podcastu, můžete si jej poslechnout např. ZDE
Zůstaňte s námi v kontaktu
Můžete se přihlásit k odběru na těchto platformách:
