EPIZODY
#46: Daniel Gamrot – Čím rychlejší nástroj, tím větší past
Rychlejší aplikace, umělá inteligence a automatizace nám mohou ušetřit spoustu času. Mohou ale také zrychlit chaos, který už máme ve své práci a ve vlastní hlavě. Co tedy skutečně znamená být produktivní v době, kdy nám technologie umožňují dělat stále více věcí?
V rozhovoru s Danielem Gamrotem, expertem na osobní produktivitu a sebeřízení, si Pavel Janoušek povídá o tom, proč produktivita nestojí jen na výkonu, ale také na relevanci a dlouhodobé udržitelnosti. Společně otevírají téma výkonového tření, limitů univerzálních systémů i toho, proč nemusí být nejnovější aplikace nebo AI nástroj řešením našeho zahlcení.
Dozvíte se také, jak mohou technologie pomoci odstranit práci, která nám nedává smysl, proč by manažeři měli lidem především nepřekážet a jak pracovní prostředí ovlivňuje schopnost soustředit se. A také proč může být jedním z nejdůležitějších kroků k vyšší produktivitě schopnost na chvíli se zastavit, neutíkat z ticha a všimnout si, čemu vlastně věnujeme svou pozornost.
Pokud se Vám nezobrazil přehrávač podcastu, můžete si jej poslechnout např. ZDE
#45: Alice Švehlová – Odbornost bez lidskosti nestačí
Jak vypadá autentické HR v praxi: od práce „v terénu“, přes systematické rozvojové programy, až po budování prostředí, kde mají lidé prostor růst – a kde je odbornost bez lidskosti „úplně špatně“.
V této epizodě si Pavel Janoušek povídá s Alicí Švehlovou, CHRO Penta Hospitals CZ, o tom, jak lze vytvářet inspirativní pracovní prostředí ve firmě, která se během pár let rozrostla na více než 6 000 zaměstnanců a dále roste.
Hovoří spolu o lidskosti jako základní hodnotě, o tom, jak udržet blízkost a důvěru i v době rychlého růstu a jak pracovat s firemní kulturou napříč nemocnicemi, sociálními službami i nově akvírovanými organizacemi.
Pokud se Vám nezobrazil přehrávač podcastu, můžete si jej poslechnout např. ZDE
#44: Michal Šrajer – Štěstí v práci v éře umělé inteligence
Co skutečně znamená „štěstí v práci“ v době, kdy do našich životů čím dál víc vstupuje umělá inteligence?
Michal Šrajer, spoluzakladatel Happiness at Work a expert na lidskost v byznysu, mluví o čtyřech pilířích spokojenosti – smyslu, vztazích, růstu a zdraví – a o tom, proč je důležité držet je v rovnováze. Zároveň otevírá téma exponenciálních technologií a AI: máme se bát toho, že nám vezmou práci, nebo nám naopak uvolní prostor pro to, co je opravdu lidské? A proč bude empatie a schopnost hledat smysl ještě důležitější než dřív?
Pokud se Vám nezobrazil přehrávač podcastu, můžete si jej poslechnout např. ZDE
#43: Pavel Vosoba a Kateřina Procházková – Nejsem sněhová vločka – hledání odolnosti
V nejnovějším dílu podcastu O rozvoji se potkávají dvě generace – zkušený kouč a autor několika knih Pavel Vosoba a Kačka Procházková, absolventka programu Nejsem sněhová vločka.
Společně otevírají téma Generace Z, její „křehkosti“ i vnitřní síly, tlaku okolí i hledání sebe sama. Dozvíte se, proč je někdy důležité nechat mladé „dýchat“, proč je pro růst nezbytné zažívat i prohry a jak může podpora talentu a sebepoznání pomoci vyrovnat se s tlakem dnešní doby.
Pokud se Vám nezobrazil přehrávač podcastu, můžete si jej poslechnout např. ZDE
#42: Petr Fejk – Své úspěchy jsem stavěl na entuziasmu
Se jménem Petra Fejka je pro většinu lidí neoddělitelně spojen příběh pražské ZOO. Přestože během svého života vstupoval do mnoha rolí – učitel, manažer, herec, spisovatel – lze říci, že je především člověkem, který dokázal nadchnout druhé pro změnu.
Jak se buduje tým v prostředí zasaženém pasivitou, nepřátelstvím a socialistickými pracovními návyky? Jak může praxe učitele připravit člověka na manažerskou roli? A co je potřeba, aby bylo možné skutečně krizi proměnit v příležitost?
V tomto otevřeném rozhovoru Petr Fejk vzpomíná nejen na to, jak se z pražské ZOO stalo zařízení světové úrovně, ale také na roky tvrdé práce, nepochopení i krizové momenty, které ho doslova „spálily“. Mluví o entuziasmu jako manažerském nástroji a autentickém přístupu jako klíči k důvěře lidí.
Epizoda je pozvánkou k přemýšlení o tom, co znamená vést – a proč nejde jen o znalosti a postupy, ale i o hodnoty a dlouhodobě udržitelnou vnitřní motivaci.
Pokud se Vám nezobrazil přehrávač podcastu, můžete si jej poslechnout např. ZDE
#41: Jan Mašek – Každý z nás může být někomu dobrým učitelem
Inovace, propojování a spolupráce, vzdělávání – to jsou tři oblasti, které jsou neoddělitelně spjaty se jménem Honzy Maška, spoluzakladatele sítě Red Button. A všech jsme se nějakým způsobem v tomto rozhovoru dotkli.
Jak lze zajistit prosperitu společnosti prostřednictvím prosperujících firem a zkvalitněním jejich fungování? Co je (nebo by mělo být) skutečným cílem učení? A jak moc účinný vliv mohou mít přednášky inspirativních řečníků na rozvoj jejich posluchačů? O tom všem jsme s Honzou ve studiu diskutovali. Ale také se dozvíte, proč Honza považuje leadership za esenci všech ostatních kompetencí a co jsou podle něj nezbytné stavební kameny fungující spolupráce. A především jakou roli hrají v jeho životě „Učitelé“ a v čem jsou tito lidé výjimeční.
Škoda, že čas našeho rozhovoru byl omezený. Věřím, že se k některým otázkám budeme mít možnost s Honzou ještě vrátit.
Pokud se Vám nezobrazil přehrávač podcastu, můžete si jej poslechnout např. ZDE
Zůstaňte s námi v kontaktu
Můžete se přihlásit k odběru na těchto platformách:
